為進一步提升中高層管理人員目標管理與計劃執(zhí)行的能力，7月25-26日，奇正集團特邀插座學員專業(yè)培訓師在公司總部甘肅蘭州召開《目標的制定與計劃管理》專題培訓會。集團公司所屬各實體公司、事業(yè)部及職能部門相關負責人等90余人參加了培訓會。

      目標管理與計劃執(zhí)行是工作過程中的關鍵環(huán)節(jié)，明確地設定目標可以讓企業(yè)專注于資源利用及制定未來發(fā)展的方針，計劃的執(zhí)行保證了付諸行動之后將目標任務變成現(xiàn)實。此次培訓會上，邀請插坐學院具有多年大型企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師擔任主講，培訓從目標與目的區(qū)別、目標制定與管理等步驟，系統(tǒng)地介紹了如何科學制定目標和工作計劃等內(nèi)容。

      此次培訓理論結合實踐，通過現(xiàn)場情境教學、案例分享、角色扮演等方式，運用多種科學方法逐步幫助學員識別并影響目標達成的各項因素，并通過SMART原則查找目標制定的問題，從而提升工作效率和效能，整體上加深了學員對目標管理和計劃執(zhí)行的了解和把握。

    通過此次培訓，使員工掌握了目標分解的原則和方法，增強了大家制定工作計劃的能力，對提升員工目標管理工作起到良好的指導作用。培訓結束后，員工紛紛表示收獲頗多，并表示將所學所得踐行到實踐工作中去，培訓達到了預期效果。