全國政協(xié)委員、奇正藏藥董事長雷菊芳一直在為推廣藏藥等民族藥做努力。2012版基本藥物目錄中，首次納入了消痛貼膏、諾迪康膠囊等藏藥。
 
　　然而在開拓基本藥物市場的過程中，奇正藏藥卻逐漸感到力不從心。雷菊芳表示：“各省的招標政策不同，給公司帶來巨大成本開支。本來2013年業(yè)績還會更好一些，人工成本和銷售成本的增加削弱了利潤。”
 
　　《21世紀》：很多企業(yè)不看好基藥市場，奇正藏藥卻反其道而行之？
 
　　雷菊芳：過去，藏藥除了在民族地區(qū)的藏醫(yī)院銷售之外，一般只能進入較大的普通醫(yī)院，因為那里的醫(yī)生對多樣化的治療方案接受度高一些，愿意嘗試不同藥物。基層醫(yī)院一直是我們短板。
 
　　借助基藥這個平臺，我們進入基層市場，抱著推廣藏藥的目的，我們對這個市場很有興趣。我們在2013年增加了好幾百人基藥銷售團隊。在經(jīng)營中，各省不同招標政策是公司面臨的最大挑戰(zhàn)。覺得如果國家能夠建立更加統(tǒng)一的基藥平臺，藥企接受基藥程度會更高。
 
　　《21世紀》：中藥價格上漲趨勢明顯，但今年也傳出蟲草價格暴跌新聞。中藥材價格趨勢是怎樣的？
 
　　雷菊芳：蟲草跌價是個例。
 
　　中藥整體價格是快速上漲的，主要是人工成本上漲很快。其他中藥還存在社會資金介入囤積漲價因素，藏藥稍好一些。
 
　　人工成本是沒有辦法節(jié)省的，我們只能從其種植源頭上實施產(chǎn)業(yè)化，降低成本。沒有產(chǎn)業(yè)化，中藥價格暴漲暴跌很正常。2012年，甘肅的黨參從每斤30塊漲到200塊，藥農(nóng)加大種植量，結(jié)果去年價格就掉到50塊。農(nóng)民哪能神機妙算？這其中需要政府推動，因為市場實際需求是可以根據(jù)歷年數(shù)據(jù)看出來的，如果政府和國企央企以大訂單的形式穩(wěn)定市場，就可以避免大起大落的出現(xiàn)。
 
　　《21世紀》：對種植環(huán)節(jié)的統(tǒng)一規(guī)范能否起到平抑中藥材價格的作用呢？
 
　　雷菊芳：中藥材價格差異巨大的另一個原因就是無法區(qū)分好藥和劣藥。我今年的提案之一就是加大終端的檢查和監(jiān)控能力。現(xiàn)在的局面是優(yōu)質(zhì)中藥材無法在價格上體現(xiàn)出來。
 
　　比如我們產(chǎn)的枸杞，從地頭做起，質(zhì)量標準達到了歐盟SGS的標準?？墒窍掠问召徤滩辉敢鉃槲覀兊钠焚|(zhì)多掏錢。我們的藥材事業(yè)部，最頭疼的就是中藥材沒有所謂“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的說法，所有的品種統(tǒng)一競爭。藥監(jiān)總局有中藥種植基地的GAP認證，可是嚴格做GAP的都賠錢。我們跟甘肅農(nóng)墾合作種枸杞，談得很好，對方期待很高。結(jié)果到現(xiàn)在三年了還沒盈利，他們都快接受不了了。
 
　　我一直想提個提案，讓中藥材品質(zhì)體現(xiàn)在價格上?？伤幉挠植粴w發(fā)改委定價，怎么提呢？想來想去，只能提加大終端監(jiān)控力度，把劣質(zhì)藥材清理出市場。
 
　　《21世紀》：醫(yī)和藥不分家，尤其是藏醫(yī)藥。奇正有沒有介入藏醫(yī)院計劃？
 
　　雷菊芳：醫(yī)療服務(wù)這是我們長期規(guī)劃中非常重要的方向。但上市公司還是會聚焦藏藥，藏醫(yī)院主要在集團公司中。
 
　　現(xiàn)在社會資本進入醫(yī)療領(lǐng)域，在資本市場上認可度高，股價上升很快。但我覺得要量力而行，如果醫(yī)院不能實現(xiàn)盈利，裝入上市公司后可能股價一時上去，但終歸還是會掉下來。有的上市公司做醫(yī)院做得很吃力，我們都是看在眼里的。況且藏醫(yī)院在全國數(shù)量比較有限，主要在民族地區(qū)，對很多人來說還有個接受的問題。
 
信息來源：21世紀經(jīng)濟報道
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